加了这两个字，1+1＞2！

      “匠•兴”是武汉军休力量蓬勃的生命力，是军休干部“退役不褪色，建功新时代”的鲜活注脚。武汉市退役军人事务局通过搭建“赛场”，让各军休中心同台竞技、尽展风采，引发军休党建提质增效的“连锁”化学反应。

军休一中心、江岸区人民武装部、江岸区人民法院、江岸区司法局、江岸区退役军人事务局签订《军地司法服务机制共建协议》。

军休三中心金腾龙志愿服务队授旗。

 扩大党建朋友圈，文化军休有声有色。坚持推动资源、平台、人才下沉到服务保障的最前沿，形成全区域统筹、各领域融合、多方面联动的军休大党建。军休老年大学军味浓、底色红，“借智”非遗传承人增加特色，“借力”线上线下拓展教学渠道，“借势”属地省、市资源丰富师资力量，为军休文化建设奠定坚实基础。军休二中心联合属地街道，共同打造“艺心领航 红色轻骑兵”品牌，以“送文艺”的形式开展各类文化宣传活动。军休四中心联合华中科技大学、华中师范大学等高校以“‘老马’与‘青马’的对话”“老兵与学子的对话”等形式讲鲜活军休思政微课，厚植家国情怀；军休六中心联合主流媒体《长江日报》，汇编125张具有军旅历史意义的老照片，出版《一张老照片的故事》，记录军休干部一朝离军热血难凉的家国情怀。军休八中心携手省军区、属地退役军人事务局、属地社区共建临街双拥文化墙，以“漫画”形式让“双拥”文化潜移默化地融入市民生活。

武汉市军休老年大学萨克斯班。

军休四中心老兵宣讲团走进华中科技大学开展“老兵与学子对话”。

 找到最大公约数，乐享军休有花有果。以“匠心之轮”为抓手，鼓励引导各军休中心搭台子、结对子、引路子，凝心聚力打造“崇军敬老”和谐家园。军休五中心搭建部队、军休服务机构、军休干部协同直通车机制，为外地部队接收安置开启绿色通道、为卧病不便休干上门服务、现场宣讲政策待遇，让军休干部感受“家”的温暖。军休七中心联合区工商联、属地社区，鼓励引导军休老旧小区居民加强“睦邻自管”。军休八中心协调属地社区、部队力量，用好部队沿街闲置空地“搭台”，引进社区爱心配餐亭“唱戏”，充分辐射4-5个居民小区，为约2500余名老人提供便捷就餐服务。

军休七中心“军休驿站“参事议事。

军休八中心“兵校长”李秋堂召开班长议事会讨论居民文明养犬落实方案。

     “匠•星”是武汉军休干部中政治站位高、群众威望强、示范作用好的军休明星，也是组成军休夕阳晚霞红的绚烂星云。通过细化“一招鲜”的典型宣传形式，做优做精“两参英雄榜”“桑梓点将台”“跨界排头兵”三条线，引发崇军风气更加浓厚的“分解”化学反应。

 “老树”发“新芽”，挖掘革命传统精神新时代新内涵。通过搭建“两参英雄榜”主题宣传平台，引导鼓励各军休中心深度挖掘军休干部中参与过重大战役、做出过重要贡献的先模人物，让革命英雄主义精神成为新时代新征程的重要精神给养。

 “独木”变“森林”，深耕老兵红色宣讲多领域多赛道。用好老兵宣讲“桑梓点将台”，深挖军休干部红色资源富矿，在武汉市军休四中心试点成立“老兵宣讲团”，激励各军休中心积极引导广大军休干部参与宣讲，“红色地标讲党课”，“情系太阳花”“逐梦深蓝”双拥宣讲等全方位、多层次、宽领域的老兵宣讲活动，形成老兵红色宣讲矩阵。

 “小树”成“大树”，做好军休老有所为大保障大后方。武汉市退役军人事务局做好退役军人服务工作，引导各军休中心为军休干部“老有所为”保驾护航，以用情用力的服务孵化出了许多在不同领域拥有较好社会影响的“跨界排头兵”，为社会经济发展贡献出了武汉军休力量。

 “匠•新”是武汉军休工作者在“他山之石可攻玉”的互学互鉴中，着眼军休工作领域“全员、全要素、全过程”，不断优化更新管理体系。武汉市退役军人事务局以“人、财、物、事”全链激活军休管理高质量发展，在党的建设、干部管理、休干管理等方面积极实践，实现了干部受教育、群众得实惠、管理上台阶、环境焕新颜、工作见实效，8个月的匠心实践产生了“沉淀”积累效应。

 干部教育管理“求新思变”，成长成材与中心发展“同轴共转”。坚持学思践悟一体推进，在探索干部全生命周期培养模式过程中，念好“选用育留”四字经，助力青年干部成长成材。创新干部教育培训举措，以身边军休先模人物故事为蓝本，开展常态化职工“忆英雄 颂英雄 学英雄”演讲活动，用榜样力量引领军休服务管理工作。丰富青年干部学习形式，实施青年理论学习提升工程，建章立制推进青年理论学习制度化、规范化。常态化开展读书分享，评选“匠心之星”，以头脑风暴、知识竞赛、情景演练等多种形式提升干部职工综合素质。策划“致未来的你”“致未来的我”书信活动，鼓励年轻干部传承薪火、不忘初心。科学开展量化考核工作。细化人事管理考评机制，从“德能勤绩廉”五个方面量化月度考核指标，实现月度总结晒工作、个人自评见品行、科室考评显担当、领导点评有依据，干部队伍精神面貌焕然一新。规范化抓实干部日常监督。注重干部人事档案管理，定期开展干部人事档案专审、普审工作。开展多层次、多条线、立体化的廉洁培训，通过“随时讲、随处讲、随课讲”不断提高年轻干部拒腐防变意识。

 国有资产管理“聚势破难”，保值增值与惠民利民“同频共振”。武汉市退役军人事务局坚持以“合理配置、有效利用、盘活增效”为目标，找准国有资产管理难点，最大限度激发存量资产释放新活力。面对历史遗留的某综合市场土地租金低于市场评估价、收回困难，乙方层层转租、私建房屋以及存在安全隐患等问题，超前谋划、专班协作，分类施策、对症下药，动员乙方、充分保障二三级承租方权益，平稳过渡后顺利收回，防止了国有资产流失。面对历史遗留的某生鲜市场租赁军休土地及房屋不规范问题，争取多方支持，采取法律手段维权，申请强制执行并收到70余万元占用费。面对提高国有资产公房出租率难题，提炼“盘、修、招、管、惠”五字诀，盘清房源、化虚为实摸家底；及时修缮、定期维护保安全；规范招租、扩大宣传创特色；严格管理、服务为本重消防；政策惠民、房租减免暖民心，试点的军休中心盘活国有资产公房出租率达92.5%。

 休干系统管理“精耕细作”，行政办公与权益维护“同向共进”。武汉市退役军人事务局坚持把做实日常管理与贴心服务休干相结合，有效推动军队离退休干部服务管理提质升级。试点施行《军休干部信息管理规定》，对军休干部的个人信息的采集、更新、使用及保管实行全过程监管，以保证信息管理工作的连续性、安全性；试点组建军休党支部支委班子人才库，在部分军休支部按照支委人数1:2比例选取德才兼备、年富力强，在部队期间曾担任政委、副政委或委员，有针对性地组织人才库成员参加素质提升培训，充实支部“头雁力量”；试点施行《武汉市“老兵宣讲团”工作机制》，深入贯彻中央文件精神、退役军人事务部“老兵永远跟党走”活动要求，对宣讲团的组织管理、成员选聘、宣讲重点、宣讲机制以及宣讲纪律和工作保障等方面做出详细规定，为宣讲团高质量发展保驾护航。武汉市“老兵宣讲团”获评市级多样化宣讲队。